每個人，都有一個故事；每個故事，都藏著一滴智慧。 《露一點心偲｜人的故事》是一個關於人、關於心、關於真實對話的Podcast。 我們在教育、企業、家庭之間努力探索平衡。 我們聊教養，但沒有華麗的說教；談企業育養，卻不嚴肅說理。 每一集，都是一滴智慧的小露珠，從企業主、教育者到生活觀察者，讓你聽見那些閃閃發光的心思與故事。 讓我們一起，一點一滴，溫柔的傾聽與真誠的交流；露出那些真誠的、溫暖的、值得反覆品味的心偲。 主持人 Lulu —— 從人看策略、企業與教育實踐家，專注將理念化為行動，陪你一起聽懂故事、看見人心。
Podcast
9 episodes
2026-05-16
EP. 09 | 遠方不是故事，是有人正在努力活著 ft.愛女孩
這一集，我想談的不是遠方，而是當你真的看見遠方之後，你會不會讓自己改變。 我們邀請到愛女孩 Love Binti 的創辦人 Elle 來到《露一點心偲》。 愛女孩是一個從台灣出發、深耕東非的公益組織，長期關注月經貧窮、水資源、女性教育與婦女培力。從官方公開資訊來看，組織自 2015 年成立以來，已經不只是單點式援助，而是持續透過衛教、基礎建設與培訓去推動更長期的改變。 但我覺得最動人的，不只是這些成果，而是 Elle 一開始根本沒有想那麼多。 她只是因為一次演講，想著不要聽完就散了； 只是因為有人說需要文具，她就真的寄了； 只是因為收到回饋，覺得「那我是不是可以自己去看看」； 然後就這樣，一步一步走到了今天。 後來她看見的，不只是非洲的距離，也不是單純的貧窮，而是一個更根本的問題： 有些女孩，會因為沒有生理用品而缺課； 有些地方，不只是沒有資源，而是連「還可以怎麼做」這件事情，都沒有人陪她們想過。 所以這一集，我們一路聊到了： 月經貧窮背後真正影響的是什麼； 愛女孩怎麼從布衛生棉教學，一路延伸到水資源與女性培力； 為什麼公益不能只靠熱情，也要有制度、策略、團隊與永續的運作； 還有，一個台灣出發的 NGO，怎麼慢慢走成一個讓更多人一起參與的跨國行動。 這不是一集只談感動的節目。 它更像是一場對話，讓我們重新理解： 真正的幫助，不是替別人做完，而是讓一群人有能力，走出自己的未來。 留言告訴我你對這一集的想法：
2026-05-09
EP. 08 | AI 什麼都會了，企業講師還剩下什麼價值 ft.黃馨儀Cynthia
這一集《露一點心偲》，邀請到企業講師 Cynthia 黃馨儀老師，一起聊聊一個很多企業都在做，卻不一定真的做對的事：教育訓練。 第一次跟老師有交集，是邀請她來公司做企業內訓。原本談的是工作時間管理，但聊著聊著發現，很多時候，我們根本不是不會管理時間，而是還不夠認識自己，也還不知道怎麼更有意識地使用自己。 很多人以為，一堂課上完就算完成學習；但真正有價值的學習，從來不只是「上過」，而是它有沒有被理解、有沒有被帶回工作現場、有沒有真正帶來改變。 Cynthia 老師累積十多年外商品牌管理、數據分析與顧問實務經驗，近年持續投入企業內訓、品牌發展與個人品牌教學，並出版《活成一道光：打造個人品牌的偉大航道》。 我們不只是聊工作時間管理，也一路聊到： 講者、講師、培訓師之間的差別， AI 時代下講師真正不可取代的價值， 學習怎麼從課前、課中到課後被設計， 企業怎麼把教育訓練連結到學習移轉、績效與獎金， 還有一間公司，怎麼把「學習」變成文化，而不是形式。 這一集很適合企業主、人資夥伴、中高階主管、內部講師，還有所有相信教育不該只是成本，而應該是一種長期投資的人。 因為我們想談的，不只是怎麼把課上好，而是怎麼讓一個人，透過學習，真的變得更好。 留言告訴我你對這一集的想法：
2026-05-02
EP. 07 | 從「別人不要的房子」到「讓孩子被看見的世界」ft.富喬物業 陳宏昌董事長
這一集《露一點心偲》，我想帶大家認識一位我很欣賞的企業主——富喬物業管理顧問公司董事長陳宏昌。 很多人認識富喬物業，會先想到房子、物件、包租代管、旅館與資產管理；但如果更深一層去看，你會發現，宏昌真正做的，從來不只是空間管理，而是把那些曾經被忽略、被閒置、甚至不再被看好的價值，重新整理、重新賦予意義，讓它們再一次被看見。這樣的眼光，也正是富喬物業這幾年快速成長的原因之一。公開資料顯示，富喬物業近年已從包租代管延伸到更多元的服務版圖，並以老舊物件活化、租客生態圈與健康住宅為重要方向。 但這一集真正動人的，不只是企業，而是人。 宏昌在節目裡談到自己的人生曾經大起大落，年輕時曾快速擁有財富，也曾在一夕之間背上沉重債務；而撐住他的，不是外界的掌聲，而是三個孩子。也因為走過那段極深的低谷，他後來看待房子、物件、陪伴與價值的方式，都和一般人不太一樣。別人眼中沒人要碰的老房子，他看見的是還沒被重新整理的原石；別人以為只是租賃管理，他看到的卻是人、家庭、信任與生活的延續。 這幾年，富喬物業不只在包租代管領域擴張，也被媒體報導已管理大量物業，並持續往更完整的居住與生活整合前進；近期更有天母老屋翻新、導入 WELL 健康住宅概念的案例被報導，顯示富喬不只是做「出租」，而是在重新思考，人要如何住得更好、更健康、更有尊嚴。 所以這一集，我們表面上在聊房子，實際上在聊的是： 一個人怎麼從谷底翻身； 一位父親怎麼面對自己錯過的陪伴； 一間公司怎麼把別人不要的，做成自己的價值； 還有，一個企業主怎麼把自己的傷，長成可以接住別人的能力。 所以這一集，不只是創業故事，也不是成功學。 它比較像是一場很真實的對話： 關於陪伴，關於錯過，關於怎麼把遺憾變成養分，也關於一個人怎麼把自己走過的黑夜，慢慢變成別人的光。 如果你正在創業、正在帶團隊、正在經歷低谷，或者你也曾經有過「如果當時有人願意陪我就好了」的念頭，那這一集，也許會讓你很有感。 留言告訴我你對這一集的想法：
3 weeks ago
EP. 09 | 遠方不是故事，是有人正在努力活著 ft.愛女孩
這一集，我想談的不是遠方，而是當你真的看見遠方之後，你會不會讓自己改變。 我們邀請到愛女孩 Love Binti 的創辦人 Elle 來到《露一點心偲》。 愛女孩是一個從台灣出發、深耕東非的公益組織，長期關注月經貧窮、水資源、女性教育與婦女培力。從官方公開資訊來看，組織自 2015 年成立以來，已經不只是單點式援助，而是持續透過衛教、基礎建設與培訓去推動更長期的改變。 但我覺得最動人的，不只是這些成果，而是 Elle 一開始根本沒有想那麼多。 她只是因為一次演講，想著不要聽完就散了； 只是因為有人說需要文具，她就真的寄了； 只是因為收到回饋，覺得「那我是不是可以自己去看看」； 然後就這樣，一步一步走到了今天。 後來她看見的，不只是非洲的距離，也不是單純的貧窮，而是一個更根本的問題： 有些女孩，會因為沒有生理用品而缺課； 有些地方，不只是沒有資源，而是連「還可以怎麼做」這件事情，都沒有人陪她們想過。 所以這一集，我們一路聊到了： 月經貧窮背後真正影響的是什麼； 愛女孩怎麼從布衛生棉教學，一路延伸到水資源與女性培力； 為什麼公益不能只靠熱情，也要有制度、策略、團隊與永續的運作； 還有，一個台灣出發的 NGO，怎麼慢慢走成一個讓更多人一起參與的跨國行動。 這不是一集只談感動的節目。 它更像是一場對話，讓我們重新理解： 真正的幫助，不是替別人做完，而是讓一群人有能力，走出自己的未來。 留言告訴我你對這一集的想法：
2026-05-09
EP. 08 | AI 什麼都會了，企業講師還剩下什麼價值 ft.黃馨儀Cynthia
這一集《露一點心偲》，邀請到企業講師 Cynthia 黃馨儀老師，一起聊聊一個很多企業都在做，卻不一定真的做對的事：教育訓練。 第一次跟老師有交集，是邀請她來公司做企業內訓。原本談的是工作時間管理，但聊著聊著發現，很多時候，我們根本不是不會管理時間，而是還不夠認識自己，也還不知道怎麼更有意識地使用自己。 很多人以為，一堂課上完就算完成學習；但真正有價值的學習，從來不只是「上過」，而是它有沒有被理解、有沒有被帶回工作現場、有沒有真正帶來改變。 Cynthia 老師累積十多年外商品牌管理、數據分析與顧問實務經驗，近年持續投入企業內訓、品牌發展與個人品牌教學，並出版《活成一道光：打造個人品牌的偉大航道》。 我們不只是聊工作時間管理，也一路聊到： 講者、講師、培訓師之間的差別， AI 時代下講師真正不可取代的價值， 學習怎麼從課前、課中到課後被設計， 企業怎麼把教育訓練連結到學習移轉、績效與獎金， 還有一間公司，怎麼把「學習」變成文化，而不是形式。 這一集很適合企業主、人資夥伴、中高階主管、內部講師，還有所有相信教育不該只是成本，而應該是一種長期投資的人。 因為我們想談的，不只是怎麼把課上好，而是怎麼讓一個人，透過學習，真的變得更好。 留言告訴我你對這一集的想法：
2026-05-02
EP. 07 | 從「別人不要的房子」到「讓孩子被看見的世界」ft.富喬物業 陳宏昌董事長
這一集《露一點心偲》，我想帶大家認識一位我很欣賞的企業主——富喬物業管理顧問公司董事長陳宏昌。 很多人認識富喬物業，會先想到房子、物件、包租代管、旅館與資產管理；但如果更深一層去看，你會發現，宏昌真正做的，從來不只是空間管理，而是把那些曾經被忽略、被閒置、甚至不再被看好的價值，重新整理、重新賦予意義，讓它們再一次被看見。這樣的眼光，也正是富喬物業這幾年快速成長的原因之一。公開資料顯示，富喬物業近年已從包租代管延伸到更多元的服務版圖，並以老舊物件活化、租客生態圈與健康住宅為重要方向。 但這一集真正動人的，不只是企業，而是人。 宏昌在節目裡談到自己的人生曾經大起大落，年輕時曾快速擁有財富，也曾在一夕之間背上沉重債務；而撐住他的，不是外界的掌聲，而是三個孩子。也因為走過那段極深的低谷，他後來看待房子、物件、陪伴與價值的方式，都和一般人不太一樣。別人眼中沒人要碰的老房子，他看見的是還沒被重新整理的原石；別人以為只是租賃管理，他看到的卻是人、家庭、信任與生活的延續。 這幾年，富喬物業不只在包租代管領域擴張，也被媒體報導已管理大量物業，並持續往更完整的居住與生活整合前進；近期更有天母老屋翻新、導入 WELL 健康住宅概念的案例被報導，顯示富喬不只是做「出租」，而是在重新思考，人要如何住得更好、更健康、更有尊嚴。 所以這一集，我們表面上在聊房子，實際上在聊的是： 一個人怎麼從谷底翻身； 一位父親怎麼面對自己錯過的陪伴； 一間公司怎麼把別人不要的，做成自己的價值； 還有，一個企業主怎麼把自己的傷，長成可以接住別人的能力。 所以這一集，不只是創業故事，也不是成功學。 它比較像是一場很真實的對話： 關於陪伴，關於錯過，關於怎麼把遺憾變成養分，也關於一個人怎麼把自己走過的黑夜，慢慢變成別人的光。 如果你正在創業、正在帶團隊、正在經歷低谷，或者你也曾經有過「如果當時有人願意陪我就好了」的念頭，那這一集，也許會讓你很有感。 留言告訴我你對這一集的想法：