這一集《露一點心偲》，我想帶大家認識一位我很欣賞的企業主——富喬物業管理顧問公司董事長陳宏昌。 很多人認識富喬物業，會先想到房子、物件、包租代管、旅館與資產管理；但如果更深一層去看，你會發現，宏昌真正做的，從來不只是空間管理，而是把那些曾經被忽略、被閒置、甚至不再被看好的價值，重新整理、重新賦予意義，讓它們再一次被看見。這樣的眼光，也正是富喬物業這幾年快速成長的原因之一。公開資料顯示，富喬物業近年已從包租代管延伸到更多元的服務版圖，並以老舊物件活化、租客生態圈與健康住宅為重要方向。 但這一集真正動人的，不只是企業，而是人。 宏昌在節目裡談到自己的人生曾經大起大落，年輕時曾快速擁有財富，也曾在一夕之間背上沉重債務；而撐住他的，不是外界的掌聲，而是三個孩子。也因為走過那段極深的低谷，他後來看待房子、物件、陪伴與價值的方式，都和一般人不太一樣。別人眼中沒人要碰的老房子，他看見的是還沒被重新整理的原石；別人以為只是租賃管理，他看到的卻是人、家庭、信任與生活的延續。 這幾年，富喬物業不只在包租代管領域擴張，也被媒體報導已管理大量物業，並持續往更完整的居住與生活整合前進；近期更有天母老屋翻新、導入 WELL 健康住宅概念的案例被報導，顯示富喬不只是做「出租」，而是在重新思考，人要如何住得更好、更健康、更有尊嚴。 所以這一集，我們表面上在聊房子，實際上在聊的是： 一個人怎麼從谷底翻身； 一位父親怎麼面對自己錯過的陪伴； 一間公司怎麼把別人不要的，做成自己的價值； 還有，一個企業主怎麼把自己的傷，長成可以接住別人的能力。 所以這一集，不只是創業故事，也不是成功學。 它比較像是一場很真實的對話： 關於陪伴，關於錯過，關於怎麼把遺憾變成養分，也關於一個人怎麼把自己走過的黑夜，慢慢變成別人的光。 如果你正在創業、正在帶團隊、正在經歷低谷，或者你也曾經有過「如果當時有人願意陪我就好了」的念頭，那這一集，也許會讓你很有感。

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